——興陽集團(tuán)打造“黨建+N”工作品牌側(cè)記

記者 侯濤 劉丹

　　“深入學(xué)習(xí)十九大精神，推動十九大精神落地落實(shí)”“忠誠敬業(yè)、公而忘私、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明”……走進(jìn)江南科技產(chǎn)業(yè)園智能終端標(biāo)準(zhǔn)廠房二期項目建設(shè)工地，紅彤彤的黨旗和熱騰騰的話語撲面而來，給人向上的力量。下午上班時間未到，一群皮膚黝黑、神采飛揚(yáng)的年輕人從興陽城建公司項目部休息室魚貫而出，安全帽下的臉龐，看上去個頂個的精神。

?　　興陽集團(tuán)公司于2015年4月注冊成立，是江陽區(qū)唯一的國有獨(dú)資綜合性投資公司，這支隊伍年輕而充滿活力。集團(tuán)黨委圍繞“城市運(yùn)營踐行者”這一定位，以“踐行者之歌”為主題引領(lǐng)，著力打造“黨建+N”工作品牌，使黨建工作具體起來、鮮活起來、生動起來，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力，讓企業(yè)員工感受到黨就在身邊，彰顯興陽黨建工作的本色、特色和成色。

黨旗飄揚(yáng)黨建領(lǐng)航

　　興陽集團(tuán)堅信生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)生存之本，黨建工作是企業(yè)發(fā)展之魂。集團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)、資源，進(jìn)入快速發(fā)展期。兩年多來，公司肩負(fù)“責(zé)任國企、發(fā)展先鋒”使命，致力于為城市構(gòu)筑美好，加大資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)整合、投資、經(jīng)營力度，涉及城市建設(shè)、城市管理、金融投資、資產(chǎn)經(jīng)營、生態(tài)農(nóng)業(yè)等諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域。全資子公司有醉美、城建、利陽、鑫盛、綠陽、潔陽等11家，員工總數(shù)146人。截止10月，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)150億元，凈資產(chǎn)達(dá)到80億元，融資36.2億，實(shí)施自建項目23個，應(yīng)急項目6個。

　　集團(tuán)公司總部設(shè)立黨群工作部，有機(jī)關(guān)、醉美、城建3個黨支部，黨員33名，入黨積極分子11名。集團(tuán)公司堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，不忘國有資產(chǎn)保值增值這一初心，牢記國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重任的使命，秉持“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競爭力”理念，從嚴(yán)加強(qiáng)“思想建黨”，固“根”守“魂”，為區(qū)委“六個顯著提升、兩個率先實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)奮斗拼搏，永葆“國企為國”本色。

　　“這些天我們一直在研究黨建主形象墻和2樓展廳的設(shè)計、布置、優(yōu)化，努力達(dá)到主題突出、規(guī)范美觀，又體現(xiàn)興陽特色的效果。”興陽集團(tuán)黨委副書記顧不上吃飯，跑上跑下，腦子里一個勁琢磨陣地規(guī)范化建設(shè)工作。

　　興陽集團(tuán)計劃投入資金900余萬元，建設(shè)3000平方米的活動陣地，預(yù)計12月20日全面完工，著力構(gòu)建企業(yè)黨建工作“大本營”，建設(shè)“踐行者之家”，為黨組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)營造良好氛圍，提供堅實(shí)保障，增強(qiáng)企業(yè)黨組織凝聚力。

“黨建+N”助力企業(yè)發(fā)展

　　集團(tuán)黨委將黨建工作和經(jīng)營管理、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化、關(guān)愛員工等緊密結(jié)合，凸顯“三新”，黨委思想引領(lǐng)，拓寬投資融資渠道，鍛造新思維；支部扎根一線，發(fā)力項目開發(fā)建設(shè)，創(chuàng)造新速度；黨員率先垂范，提升城市管理水平，塑造新形象。

　　“小區(qū)毗鄰花園、佳德七中，地段位置不錯，中庭開闊，景觀花盆浮雕很精致，地板都是天然花崗石，配套完善車庫、綠化、健身活動等附屬設(shè)施，實(shí)現(xiàn)人車分流。項目打造成為建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板工程。安置群眾非常滿意！”西南醫(yī)療康健城定向限價商品房項目經(jīng)理介紹道，“項目總投資5.3億元，占地77畝，建筑面積約18.2萬平方米，分為A、B兩個區(qū)，于2014年8月開工建設(shè)，目前已完工?！?/p>

　　興陽集團(tuán)堅持企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，把項目部作為黨建工作的重要陣地，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“速度工程、質(zhì)量工程、廉潔工程”的目標(biāo)。

　　興陽集團(tuán)承擔(dān)了江南科技產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房、江陽區(qū)公益性殯儀服務(wù)站、夜知味美食廣場、醉美農(nóng)超市場等多個重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)。整個團(tuán)隊緊緊擰成一股繩，心齊勁頭足，發(fā)揚(yáng)啃硬骨頭、釘釘子精神，搶工期，趕進(jìn)度，通宵達(dá)旦，攻堅克難，狠抓質(zhì)量管控，落實(shí)安全生產(chǎn)，打造了一個個樣板工程，打贏了一場場漂亮硬仗，圓滿完成了一項項急難險重的工作任務(wù)。

　　江南科技產(chǎn)業(yè)園智能終端標(biāo)準(zhǔn)廠房一期項目建設(shè)，高效率決策、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高密度施工，僅僅只用了不到3個半月時間，16萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房便拔地而起，創(chuàng)造了令人驚嘆的“興陽速度”。

　　融資成效同樣顯著，公司通過發(fā)行公司債、債權(quán)融資計劃、項目貸款、專項建設(shè)基金、融資租賃等方式融資36.2億元。截至目前，已到位29.2億元。10月以來，直接融資業(yè)務(wù)得到快速推進(jìn)，17億元標(biāo)準(zhǔn)廠房項目收益?zhèn)?4億元公司債二期、10億元中期票據(jù)、10億元短期融資券正在申報、審批中，有望年底取得批文，掛牌發(fā)行。

　　集團(tuán)將“忠誠有信、厚德有容、創(chuàng)新有為、精業(yè)有道”的企業(yè)核心價值和興陽精神譜寫成《奮進(jìn)吧，興陽》的踐行者之歌，組織員工傳唱，選樹先進(jìn)典型，以榜樣的力量引導(dǎo)職工踐行企業(yè)文化精神。組建多個興趣活動小組，定期開展乒羽、籃球、足球活動，發(fā)揮好群團(tuán)“橋梁紐帶”作用，實(shí)施關(guān)愛員工“十個一”工程，為企業(yè)員工解難事辦實(shí)事。堅持人才興企，創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵機(jī)制，通過“雙培雙帶”、人才孵化、自我培育等引進(jìn)業(yè)務(wù)精英，打造高效團(tuán)隊，激發(fā)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

錘煉黨性譜寫先鋒之歌

　　讓支部和黨員“動”起來，集團(tuán)建立每周五固定學(xué)習(xí)日和每月的黨員固定日，開展以“黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽”“警示思廉”“重溫入黨誓詞”“立足崗位做貢獻(xiàn)，不忘初心跟黨走”為核心內(nèi)容的主題系列活動，組織黨員舉辦紅色詩朗誦，參觀朱德紀(jì)念館接受革命教育，重走長征路，開展“筑堅強(qiáng)堡壘、展興陽風(fēng)采”拓展訓(xùn)練，錘煉黨性，筑強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　黨支部打造“一支部一特色”黨建品牌，固本強(qiáng)基構(gòu)筑堡壘，凝心聚力增添黨建活力。機(jī)關(guān)黨支部開展“喜迎十九大 爭創(chuàng)新業(yè)績 爭做出彩興陽人”、醉美黨支部開展“關(guān)愛馬路天使 尋找最美環(huán)衛(wèi)”、城建黨支部開展“黨旗在一線 支部在工地”活動。

　　員工看黨員，黨員看組織，黨組織和黨員帶頭干。公司通過“雙亮工程”、“黨員先鋒突擊隊”“黨員一幫一”“黨員示范崗”“黨員攻關(guān)團(tuán)隊”，彰顯“一個黨員一面旗幟”的先鋒模范作用。

　　拿著鐵鍬、掃帚、水桶等工具，由興陽集團(tuán)黨員、職工組成的“創(chuàng)文突擊隊”走進(jìn)包保社區(qū)南苑社區(qū)攻堅創(chuàng)文。醉美公司為我市創(chuàng)文工作增添了濃墨重彩的一筆。針對重點(diǎn)、難點(diǎn)，公司對街面保潔，垃圾桶、果皮箱、三米以上“牛皮癬”、綠化帶、溝淤泥、建筑垃圾、背街小巷等重點(diǎn)部位開展無縫化治理。對1045名環(huán)衛(wèi)工人重新排班，實(shí)現(xiàn)“雙上”，對主干道、景區(qū)、商圈的保潔時間作出調(diào)整，工作時間從凌晨5點(diǎn)延至晚上22點(diǎn)；灑水車作業(yè)時間變更為白天、夜晚交替作業(yè)，循環(huán)沖洗護(hù)欄、天橋、廣告牌、廣場、全區(qū)橋面、夜市地面等。集團(tuán)全面推行網(wǎng)格化管理和應(yīng)急處突機(jī)制，組建了一支20人的夜間垃圾清運(yùn)隊伍，同時，全力搶修全區(qū)200余盞已損壞的路燈。